学习力是企业发展的法宝！——恒兴绩效增长模式培训全线开启

（通讯员庞涛）2020年是个不平凡的一年，在上半年疫情的冲击下，部分行业和企业的经营逻辑发生了重大的变化。在此背景下，年初恒兴董事长陈丹提出，今年是恒兴的学习年，并牵头开启企业内部EMBA的学习课程，要求公司的中高层定期在线上进行学习，并在6月初率领公司高管到广州进行企业运营模式的学习培训。

6月19~21日，公司在学习领域上再有大动作，以陈丹董事长为首，带领全公司中高层干部200余位，分为25个小组，邀请行动教育集团首席绩效导师江竹兵主讲“恒兴绩效增长模式培训”。

陈丹董事长表示，企业经营的实质就是经营人，只有首先把人经营好，才能把企业经营好。为此，恒兴十分重视团队打造和建设，只有提高团队尤其是管理层的综合素质和能力，才能适应新行业、新市场、新客户的变化，才能打造核心竞争力，更好地立足于行业。

会议现场

江竹兵导师（右）

江竹兵导师指出，经营绩效增长在于九个字：建系统、挖潜能、增利润。企业的战略包含目标、措施、评估以及激励等四个领域：1、目标解决干什么的问题,要寻找新的增长点；2、措施解决怎么干的问题，要寻找一招制胜的方法；3、评估检查要解决干了没有，干得怎么样的问题，必须盯过程、查结果；4、激励要解决干好干坏的问题，企业和员工要双向承诺。

在为期三天的课程里，导师将就围绕战略的四大领域展开深度讲解和剖析，并通过兵棋推演进行实操。

导师与学员互动